Qui suis je ?

"Rendre visible, l'invisible" voilà mon objectif de vie.

 

Après deux années d'études en Langues et Civilisation Etrangère à Londres et un Master en Didactique du Français Langue Etrangère, je m'installe à Paris d'abord en qualité de formatrice pour me tourner vers le monde du conseil en transformation organisationnelle des entreprises.

 

Consultante, Formatrice et Coach professionnelle certifiée en transformation des organisations et innovation managériale pour de Grands Groupes du CAC 40 depuis 15 ans, j'ai expérimenté le management de projets et d'équipes dans différents secteurs et me suis intéressée avant tout à la définition et à la complexité du changement comme un processus inhérent à chaque individu pouvant être traité par le biais des méthodes de coaching actuels et des neurosciences cognitives. 

 

Mes multiples voyages (Singapour, Autriche, Maroc, Amsterdam ...) m'ont permis de mener des conférences et co-écrire un livre en collaboration avec des enseignants chercheurs du monde entier. 

Animatrice dans une radio locale, j'ai créé l'émission "Change Doers" un regard croisé de différents experts qui œuvrent à accompagner chaque jour des hommes et des femmes dans la voie du changement et de la transformation. 

Co-fondatrice de la communauté du Leadership du changement, notre mission est d'offrir à chaque praticien un accès à des références et des ressources centralisées et des opportunités de connexion. En cultivant une culture proactive et inspirante, nous aspirons à être le catalyseur d'une transformation positive dans le domaine du leadership du changement au sein de la francophonie.

Mon parcours m'a conduit vers la voie de l'entreprenariat pour me donner la liberté d'apporter un modèle hybride et de nouvelles perspectives aux organisations pour faire face aux enjeux actuels de transformation. 

​Accompagner le changement est pour moi une évidence.

J'ai créé ce cabinet de conseil, coaching et formation en stratégie du changement afin de mettre en lumière chaque talent et se sentir exister pleinement dans un système en constante mutation.

 

Mon approche 

Entre vision et action 

Mon approche de la transformation est avant tout systémique et intégrée. Elle vise à conjuguer vision et action.

Votre vision, c'est votre phare. Elle est là pour guider vos décisions.

Pour donner un sens à cette vision, il est essentiel de comprendre votre "Why", la raison profonde qui anime votre organisation et qui va au-delà de vos simples objectifs financiers.  

Ce "Why" vient raconter votre histoire et s'adresse directement à votre cerveau limbique, siège de vos émotions, de votre comportement, de vos prises de décision, de votre motivation, engagement… 

L'alignement de vos valeurs et de vos actions sont les clés pour favoriser l'engagement.

Lorsque vous vous sentez connecté à une cause plus grande, cela suscite votre motivation intrinsèque à agir. 

Mon approche s'inspire de ce concept et de nombreuses disciplines telles que les neurosciences, le neuromarketing, la communication ou encore le marketing digital.

 

Elle allie trois principales modalités d'intervention complémentaires qui sont celles du conseil, du coaching  et de la formation avec pour objectifs communs :

  • Le pilotage de la transition et l'adoption au changement au sein d'une organisation

  • L'accompagnement des individus, des équipes et/ou des dirigeants en séances de coaching individuel, d'équipe ou d'organisation en période de transition et de turbulence

  • La compréhension de la définition du changement et ses enjeux à l'échelle de l'individu, du collectif et de l'organisation 

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